2017年09月03日

第439回 定着のためのしくみづくり



今回も、社会保険労務士の後藤功太先生にお越しいただき、後藤さんのご著書「そのマネジメントでは新入社員はスグに辞めてしまいます!」の中から、新入社員を定着させるためのしくみづくりについてお尋ねしました。

まず、後藤先生は、経営者の方の苦労談は新入社員の前でしない方がよいということでした。経営者の方は新入社員にがんばって欲しいという思いで、自分自身の成功例などを話そうとしますが、かつての成功体験は必ずしも現在も通用するとは限らないし、また、最近は残業が奨励されない傾向になってきていますので、そのような働き方を強いていると受け止められかねない内容の話は新入社員の前で話をすることは得策ではないということです。

この続きは番組をお聴きください。




そのマネジメントでは新入社員はスグに辞めてしまいます!



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2017年08月27日

第438回 社員が辞めようかなと思う瞬間



今回も、社会保険労務士の後藤功太先生にお越しいただき、後藤さんのご著書「そのマネジメントでは新入社員はスグに辞めてしまいます!」の中から、新入社員を入社後に定着させるための注意点についてお尋ねしました。

まず、後藤先生は、自社のホームページに掲載されている、雇用条件や待遇については、定期的に更新することが大切だということです。新入社員は、ホームページに掲載されている条件で働くことができると思って入社した後、実際には給与の額や休日の条件が異なっていると、会社に対して不信感を持ってしまい、退職する動機になってしまうということです。

この続きは番組をお聴きください。




そのマネジメントでは新入社員はスグに辞めてしまいます!



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2017年08月20日

第437回 入社はゴールではない



今回は、社会保険労務士の後藤功太先生にお越しいただき、後藤さんのご著書「そのマネジメントでは新入社員はスグに辞めてしまいます!」の中から、新入社員の上手な育成方法についてお尋ねしました。

まず、後藤先生がご著書の中で「入社をゴールにしていませんか」という注意を呼び掛けていますが、なぜこのような注意が必要なのかということについてお尋ねしました。これに対し、後藤先生は、顧問先の会社の多くが人手不足で悩んでいるのですが、その原因を分析していくと、入社する人が少ないからではなく、新入社員の定着率が低いということが分かったそうです。すなわち、採用には注力している会社は多いものの、採用後、新入社員が定着するのための対策は採っている会社は少ないということを指摘しているということです。

この続きは番組をお聴き下さい。



そのマネジメントでは新入社員はスグに辞めてしまいます!







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2017年08月13日

第436回 ルールを守る体制づくり



今回も、社会保険労務士・行政書士の寺内正樹先生をお訪ねし、寺内さんのご著書「仕事のあたりまえは、すべてルールにまとめなさい!」の中から、ルールの効果的な使い方について尋ねしました。

まず、会社がルールを使いこなせない理由としては、(1)ルールを守ってもらえる体制ができていない、(2)ルールの使い方が分からない、という2つの理由があるということです。

そして、ルールを守ってもらう体制を構築するために、社員がルールを守らない原因を分析すると、次の5つがあげられるそうです。
(1)ルールをそもそも知らない
(2)ルールは知っているが、守る必要性を感じない
(3)ルールの大切さはわかるが、守るのが面倒
(4)ルールを周りも守っていない
(5)ルールを意識しなくなってしまう

寺内先生によれば、これらの原因を解決していけば、ルールを守る体制を構築することができるそうです。

この続きは番組をお聴き下さい。






仕事のあたりまえは、すべてルールにまとめなさい!








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2017年08月06日

第435回 ルールをつくる3つのステップ



今回も、社会保険労務士・行政書士の寺内正樹先生をお訪ねし、寺内さんのご著書「仕事のあたりまえは、すべてルールにまとめなさい!」の中から、ルールの上手な作り方について尋ねしました。

寺内先生によれば、一般的には、ルールの守り方や従い方については学ぶ機会が多いものの、私たちはルールを作ることを教わる機会は少ないことが、多くの会社で適切なルールを作ることができないでいる原因になっているとご指摘されています。そのため、社長が自分の価値観で当たり前と考えていることをそのままルールにしてしまい、押し付け感の大きなルールを作っている会社もあるということです。

この続きは番組をお聴き下さい。






仕事のあたりまえは、すべてルールにまとめなさい!








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