2019年12月29日

第560回 業績を向上させるツールとしての事業計画




今回も、中小企業診断士の上野光夫先生にお越しいただき、上野先生の新刊、「社長の一流、二流、三流 」から、事業計画書の活用法についてお尋ねしました。

事業計画書について、上野先生のご著書によれば、三流の社長は事業計画書が存在しない、二流の社長は必要に応じて作成する、一流の社長は30年を見据えた事業計画書を作成していると書かれています。上野先生も、かつては、中小企業で事業計画書に基づいて事業運営をすることは理想的なことと考えていたそうです。しかし、同書を書く少し前に上野先生がお会いした、地方の中小企業の経営者の方が、事業計画書を作成し、半年ごとに従業員の方とそれをブラッシュアップしながら事業を改善している姿をみて、やはり事業計画書を作成することは理想論ではなく、中小企業においても必須のものであると確信したそうです。

この続きは番組をお聴きください。






社長の一流、二流、三流






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2019年12月22日

第559回 一流の財務マネジメント



今回は、中小企業診断士の上野光夫先生にお越しいただき、上野先生の新刊、「社長の一流、二流、三流 」から、財務マネジメントについてお尋ねしました。

まず、上野先生のご著書から、財務マネジメントについてお尋ねしました。上野先生のご著書によれば、三流の社長はどんぶり勘定でさっぱりわからず、二流の社長は税理士に任せ切り、一流の社長は収益構造・資産負債状況・資金繰を注視していると、述べておられます。そして、上野先生は、多くの経営者は数字(会計)を苦手にしており、自社の財務状況についてきちんと把握できておらず、この点を改善し、正確に自社の状況を把握できるようにすることが大切だということです。

この続きは番組をお聴きください。






社長の一流、二流、三流






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2019年12月15日

第558回 BE・DO・HAVEの法則



今回も、丸亀製麺などの飲食店を運営する、トリドールホールディングスの社長秘書、小野正誉さんにお越しいただき、小野さんの新刊、「『丸亀製麺』で学んだ超実直!史上最高の自分のつくりかた」から、BE・DO・HAVEの法則についてお尋ねしました。

小野さんによれば、自分の夢を実現するには、例えば、資格を取得すれば、思い通りの仕事につけて、幸せになれるとか、理想のパートナーがいれば、愛のある生活ができて、幸せになれると考えることが多いということです。これは、HAVE(資格の取得・理想のパートナーを得る)→DO(思い通りの仕事につく・愛のある生活ができる)→BE(幸せになる)という考え方をしているということだそうです。

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丸亀製麺で学んだ超実直史上最高の自分のつくりかた










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2019年12月08日

第557回 たった100円で潜在意識の扉を開く



今回も、丸亀製麺などの飲食店を運営する、トリドールホールディングスの社長秘書、小野正誉さんにお越しいただき、小野さんの初めてのご著書、「メモで未来を変える技術」メモのさらなる活用法についてお尋ねしました。

小野さんは、先週の土曜日から金曜日までの1週間のできごとを、毎週土曜日か日曜日に、週間日記として書いているそうです。その書き方ですが、ノートの見開きの左側に、よかったこと、感謝することを、右側に、いまの時点で、将来になっていたいこと、やってみたいことなど、夢や理想を書いているそうです。

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丸亀製麺で学んだ超実直史上最高の自分のつくりかた










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2019年12月01日

第556回 メモで未来を変える技術




今回も、丸亀製麺などの飲食店を運営する、トリドールホールディングスの社長秘書、小野正誉さんにお越しいただき、小野さんの初めてのご著書、「メモで未来を変える技術」に書かれている内容についてお尋ねしました。

「メモで未来を変える技術」は、小野さんご自身のこれまでの人生について書いた本だそうです。すなわち、小野さんがこうなりたいということをメモに書くと、それが実現してきたということについて書いているそうです。その代表的な例は、現在、小野さんがご勤務されておられる、トリドールホールディングスに転職して経緯だそうです。

この続きは番組をお聴きください。






丸亀製麺で学んだ超実直史上最高の自分のつくりかた










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